企业战略_恩力

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企业战略

坚持“窄门思维”，走一条难而
正确的长期主义道路

关于我们企业战略

稳步前行
在行业中建立领先地位

恩力动力制定了清晰务实的企业战略，其核心是通过差异化的技术路线和市场切入策略，在全球固态电池竞争中确立领先地位。

技术战略

坚持“高比能硫化物固态电池技术路线”，按照“半固态→准固态→全固态”阶梯式发展路径，“量产一代，中试一代，研发一代”，逐步攻克固-固界面阻抗、离子电导率等关键技术难题，保持行业技术领先地位。
市场战略

聚焦高细分场景，坚持“窄门思维”，先行切入无人机、eVTOL、机器人、高端电摩等对性能敏感度高、价格敏感度低的“无人区”市场，建立优势地位后，2027-2030年逐步渗透至新能源汽车、储能等主流市场。
产业化战略

立足国内生产基地与供应链体系，逐步通过Turnkey solution等模式，构建形成全球化供应链体系，通过资本与政策双轮驱动，加速技术产业化落地和产能建设。
合作战略

通过整合上游关键材料与下游头部客户，恩力动力致力于打造一条从电池生产、回收到终端应用的绿色、可持续产业链，与合作伙伴共建固态电池协同发展的生态价值链，长期获得战略资源和合作支持。

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